宁波远洋扩张棋局,战略何解?

2026年前5月,宁波远洋聚焦近洋及区域航线,新下单10艘集装箱船(含2艘选择权),总投资约33.4亿元,订单量超2025年全年。如此扩张运力棋局,意欲何为

2022年宁波远洋运输股份有限公司(宁波远洋;601022.SH)初上市时,共经营88艘船,居全球班轮公司百强运力第34位。2025年报数据显示,宁波远洋运力规模已达113艘船,全球排名上升至第23位。2026年前5月,宁波远洋围绕近洋及区域航线市场,积极扩大船队规模。截至5月18日,已下单建造10艘(含2艘选择权)集装箱船,总投资约33.4亿元,订单量超过2025年全年(8艘)。宁波远洋积极扩张运力,战略何解?

运力筑基  四年深耕实现规模跃升

2022年12月,宁波远洋成功登陆上交所主板,成为中国港航企业首家“A拆A”上市公司。上市至今,公司始终将夯实运力布局作为贯穿经营的核心战略。回看其2022年报,彼时已提出“稳妥有序壮大船队规模,综合运用租船与造船的‘组合拳’,有效保障运输需求与运力供给平衡发展,为契合行业需求的释放做好运力储备”。2023 年,宁波远洋进一步强调“稳步开展绿色船队建设,打好船舶建造适速和船舶租赁提质的组合拳”“集运船队经营运力突破7万TEU,运力规模迈上全球集装箱班轮公司第26位、中国内地集装箱班轮公司第5位的新台阶”。到2024年,宁波远洋重申“夯实船队运力底盘,保证航线运营班期的高效和稳定,报告期内,公司经营船舶达‘百艘’”。根据2025年报,宁波远洋经营船舶已达113艘,集装箱运力破10万TEU。四年间,宁波远洋从“运力储备”到“规模跃升”,扩张运力战略一以贯之,成为穿越行业周期的核心支撑。

规模增长的背后,是清晰的运力扩张路径。2022年初上市时,宁波远洋共经营船舶88艘,总运力116万DWT、6.8万TEU,按载箱量计,运力同比增加27.2%;按载重吨计,运力同比增加24.1%。到2023年,公司先后完成5 艘“宁远”系列船舶交付,签订“4+4艘1000TEU型敞口集装箱船”建造合同,自有散货运输船舶增至10艘,运力达26.57万DWT。2024年,公司集装箱运输量首次突破500万TEU大关,航线覆盖国内外49个主要港口。2025年,8艘1000TEU型敞口集装箱船全部交付运营,2艘全球最大、国内首制740TEU型纯电动集装箱海船进入建造阶段,4艘2700TEU型集装箱船舶建造项目完成签约,形成3000吨级至58000吨级集装箱船舶梯度互补、10艘散货船舶协同发力的综合型船队格局,浙江省内最大集装箱班轮企业的地位持续巩固。

宁波远洋认为,运力扩张并非盲目投入,而是精准匹配航线需求的理性布局,并公开表示:“公司船队规模与航线运力需求发展始终保持高度匹配,多样化的船型结构增强运力调配的灵活性,为航线的高准班率与稳定运营提供坚实保障。”

战略溯源  四大逻辑锚定运力布局

宁波远洋上市以来在运力端持续加码,究竟有何考量?

对冲航运周期波动,筑牢成本与运营稳定性护城河。航运业是典型周期性行业,需求受全球宏观经济、地缘政治影响显著,供给端运力投放存在时滞,租赁市场价格随周期剧烈波动,成为制约船公司盈利稳定性的关键因素。宁波远洋在历年年报中均提及宏观经济变化对航运业的扰动。2022年,国际集装箱运输市场持续周期性波动,为此宁波远洋通过“精细船舶运营,降低资金成本与船舶运营成本”来对抗风险;2023年,在世界经济增长放缓、地缘政治局势紧张等因素影响下,航运市场供需基本面走弱,市场运价面临下行压力,宁波远洋“严控租船入门关和强化过程管控并行,协作降低租船成本和船舶营运能耗”;2024年是运力交付高峰年,新增运力规模扩大,市场供需矛盾激化,宁波远洋围绕“经营创效、创新提效、管理增效”的目标,以全面预算为抓手,扎实核算各项成本支出。聚焦人工、管理、租船、燃油等成本,强化动态管控,降低船舶营运能耗;2025 年全球经济总体延续温和复苏趋势,但增速趋缓、动能减弱,市场在复杂变量交织下呈现“需求韧性与供需博弈并存”的格局。面对周期波动,租赁船舶需承担高额租金成本,运价下行时盈利空间被大幅挤压,宁波远洋通过不断提高自有运力锁定长期成本,提升运营自主性,展现盈利韧性(见表1)。

依托宁波舟山港核心区位,放大港航协同核心优势。区位优势是宁波远洋的核心竞争力,而提升自有运力是将区位优势转化为经营优势的关键载体。

与宁波远洋保持深度合作的宁波舟山港,连续17年货物吞吐量全球第一,2025年成为全球首个货物吞吐量超14亿吨的大港,不仅有效保障宁波远洋的庞大货源,还保障了旗下船舶在系统对接、靠离泊、装卸等作业衔接上更加流畅。

港航协同的高效落地,离不开自有运力的支撑。租赁船舶在靠泊优先级、作业衔接、资源调配等方面难以享受优先保障,而自有船队可与港口形成深度协同,实现船舶调度、货物装卸、物流中转的无缝衔接。近年,宁波远洋支线业务全面融入宁波舟山港集疏运体系,深耕长江支线及省内支线核心市场,强化运力保障与服务效能,协同推进“浙北航区一体化”“长江航区一体化”。自有运力的持续投入,让宁波远洋有能力深度绑定宁波舟山港核心资源,将港口的货源优势、枢纽优势转化为自身的运营优势、服务优势,构建起难以复制的核心壁垒。

布局海外运营支点,夯实亚洲区域航线布局。2026年1月19日,宁波远洋发布公告称,其全资子公司宁波远洋(新加坡)纬航有限公司(新加坡纬航)已完成新加坡当地的注册登记手续。同时,4艘4300TEU型集装箱船新建项目由新加坡纬航与中船黄埔文冲船舶有限公司、中国船舶工业贸易有限公司签署,总投资16.39亿元,载重吨56700吨,设计航速19节,直接匹配亚洲区域干线的高运量与高效周转需求,该签约被视为宁波远洋强化国际航线核心运力举措的重要落子。

3 月底,公司再公告新建“4+2”艘1900TEU型支线集装箱船,并同意由其在新加坡的全资子公司宁波远洋(新加坡)经航有限公司(新加坡经航)投建运营,投资总额约11.94亿元。该型船吃水设计适配东南亚中小港口与内河航道,与4300TEU型集装箱船形成“干线+支线”的运力梯度,覆盖亚洲区域内不同港口条件与货流密度。

新加坡纬航与新加坡经航是承载新船资产持有、融资与运营的核心平台,两家公司将利用新加坡国际航运中心的融资、保险与法律优势,降低跨境运营成本,提升资产灵活性,使宁波远洋在亚洲的运力投放脱离单一国内主体限制,实现国际资金、资产与航线的一体化管理。

从战略逻辑看,新船投入与新加坡公司布局,是宁波远洋从内贸龙头向亚洲区域航运服务商转型的关键落地动作。通过4300TEU型干线船与1900TEU型支线船的组合,构建起覆盖近洋干线、区域支线、内贸沿海的全层级运力矩阵,而新加坡平台则为这一矩阵提供国际化的运营支点,统筹船舶投资、航线调度与市场拓展,有效规避单一市场风险,夯实亚洲区域内航线的领先地位。

契合绿色智能转型趋势,抢占行业高质量发展先机。“双碳”目标下,航运业绿色低碳转型成为必然趋势,智能化技术赋能成为行业竞争新焦点,自有船舶的新建与改造,成为宁波远洋践行绿色发展、布局智能航运的核心载体。根据宁波远洋2025年度环境、社会和公司治理(ESG)报告,其已有31艘绿色节能船舶,占自有船队规模比例达56.4%。2025年, 8艘1000TEU型集装箱船交付运营,4 艘2700TEU型集装箱船舶建造项目完成签约,自有船舶中16艘船舶配备智慧系统。2026年4月15日,宁波远洋投资的中国首艘、世界最大740TEU型纯电动智能集装箱船正式交付启航。

当前,租赁船舶多为存量老旧船舶,难以满足绿色智能升级要求,而自有新建船舶可直接采用最新节能技术、智能系统,从设计阶段融入绿色低碳、智能高效理念。宁波远洋依托“智能船舶联合科创中心”“绿色智慧船舶联合创新实验室”等平台,持续攻关智能航行等关键技术。自有运力布局,让宁波远洋得以抢占绿色智能航运先机,打造差异化竞争优势,契合行业长期发展趋势。

业绩兑现  运力筑基驱动量价齐升

自有运力战略的持续落地,最终转化为亮眼的经营业绩,2022—2025年,宁波远洋在航运行业周期波动中,实现业务量持续攀升、营收稳步增长、盈利韧性凸显,各项核心指标均创历史新高,充分验证自有运力布局的战略正确性(见表2)。

依托自有运力的持续扩张,宁波远洋核心主业实现跨越式增长,集装箱运输与干散货运输成为业绩增长的核心引擎。2022年,公司全年完成集装箱运输量402.3万TEU,同比增长7.8%;完成散货运输量2077.1万吨。2023年,完成集装箱运输量448.1万TEU,同比增长11.38%;完成散货运输量2439万吨,同比增长17.42%。2024年,集装箱运输量突破500万TEU ,全年完成513万TEU,同比增长14.5%;完成散货运输量2588.4万吨,同比增长6.1%。2025年,全年完成集装箱运输量585万TEU,同比增长14.04%;完成散货运输量2705万吨,同比增长4.50%。四年间,集装箱运输量从402.3万TEU 增长至585万TEU,累计增长45.4%;散货运输量从2077.1万吨增长至2705万吨,累计增长30.2%,核心主业规模实现翻倍式增长,自有运力的支撑作用凸显。

在核心业务量持续增长的基础上,自有运力为航线拓展与服务提升提供强力保障。2022年,宁波远洋紧抓区域全面伙伴关系协定(RCEP)机遇,深耕东南亚市场,先后开辟中国宁波至越南胡志明、海防,泰国林查班、曼谷等“一带一路”航线;同时通过增投运力、加密班期、优化挂港等措施多管齐下,全面升级日本航线,近洋业务完成51.2万TEU,同比增长23.9%。内贸业务方面开辟西南新市场,成功开通钦州航线,内贸业务完成75.3万TEU,同比增长12.3%。支线业务完成275.8万TEU,同比增长4.3%。根据2023年报,宁波远洋日本线品牌蝶变升级,成功开启“关东关西”双周班运营、“中国太仓—日本”直航等航线服务;泰越线实现“宁波—钦州”内外贸同船运输路径的双向贯通;开通“太仓—虎门”内贸直航航线,顺利开通“江阴—宁波”直航精品航线、“泰州—宁波”航线。2024 年,宁波远洋在航线布局上持续加码,先后开通广岛、马尼拉、迪拜、釜山等新航线,串联海防线与“中国太仓—日本”航线,打通中国宁波至日本那霸等日本偏港的新路径;自营中东航线加挂胡志明港,开发“胡志明—迪拜”货源。2025年,宁波远洋新开通“九州—釜山”周班服务,将泰越线拆分为泰西线与胡志明线,新增挂靠西哈努克港,打造“东南亚—中国嘉兴”水果冷链专线,开通“马尼拉—中国宁波”精品航线,中东航线实现周班化运营。自有运力的持续投入,让宁波远洋航线网络不断拓展,班期稳定性、服务时效性大幅提升,从而吸引更多货源,实现业务量持续增长。

伴随着航线网络完善与业务规模扩大,宁波远洋营收规模实现稳步攀升,成功穿越行业周期实现稳健增长。2022—2025年,宁波远洋营业收入从47.69亿元增长至61.07亿元,四年累计增长28.06%。今年第一季度营业收入继续增长,达到15.70亿元,同比增长14.38%。

面对行业运价波动与市场环境变化,宁波远洋整体业绩经受住市场考验,营收表现呈现周期韧性。具体来看(见表2),2022年,公司实现营业收入47.69亿元,同比增长25.02%,宁波远洋认为营业收入变动主要由业务量和运价同比增长所致;2023年,受全球航运市场运价下行影响,公司营业收入同比下降6.28%,净利润同比下降24.76%,但集装箱与干散货运输量仍保持两位数增长;2024 年,市场回暖叠加业务量增长,宁波远洋实现营业收入52.72亿元,同比增长17.95%;2025年,公司营业收入继续高位上行,达到61.07亿元,同比增长15.86%。

在整体营收稳健增长的支撑下,宁波远洋分业务板块表现亮眼,运输服务作为核心营收来源持续发力。2022年,运输服务实现营业收入38.72亿元,同比增长33.38%,毛利率16.23%;2023年,受运价下行影响,运输服务营业收入略有下降,但业务量增长支撑成本可控;2024年,运输服务营业收入45.51亿元,同比增长25.53%,毛利率12.71%,同比增加2.84个百分点;2025年,运输服务实现营业收入54.81亿元,同比增长20.42%,毛利率14.17%,同比增加1.46个百分点。此外,宁波远洋的综合物流及代理服务作为辅助业务,四年间保持稳定盈利,其中2022 年毛利率为26.42%;2023年为28.36%;2024年为26.94%;2025年为32.15%,持续高毛利表现为公司提供稳定利润补充。

在营收与业务量双增长的同时,宁波远洋盈利水平展现出强劲韧性,经营现金流持续优化。净利润是衡量企业经营质量的核心指标,宁波远洋四年间净利润始终保持在5亿元以上。具体来看(见表2),2022年,公司实现归属于上市公司股东的净利润6.70亿元,同比增长28.68%,创下上市以来首个高峰;2023年,受行业运价大幅下行影响,净利润5.04亿元,较上年同期下降24.76%,年报分析“主要系市场波动下运价下降,但业务量增长与成本管控对冲部分影响”;2024年,净利润回升至5.54亿元,较上年同期增长9.86%,盈利水平逐步修复;2025 年,净利润较上年同期增长18.12%,接近2022年历史高点(6.7亿元),充分展现自有运力支撑下的盈利修复能力。

盈利稳定性的背后,是自有运力带来的成本管控优势与现金流保障能力。2022年,宁波远洋营业成本37.79亿元,同比增长24.34%,低于25.02%的营收增速,毛利率保持稳定;2023年,营业成本37.14亿元,同比降低1.72%,成本管控成效显著,对冲运价下行压力;2024年,营业成本44.53亿元,同比增长19.89%,略高于17.95%的营收增速;2025年,营业成本51.24亿元,同比增长15.09%,低于15.86%的营收增速,毛利率同比增加1.47 个百分点,盈利效率持续提升。经营活动现金流方面,四年间持续优化,2022年经营活动产生的现金流量净额10.11亿元,同比增长88.32%;2023—2025年现金流量净额分别为8.28亿、10.87亿、14.07亿元,持续充沛的现金流为自有运力扩张、绿色智能转型提供坚实资金保障。

四年深耕,自有运力已成为宁波远洋穿越周期、稳健增长的核心底盘,从上市公司新兵成长为全球集装箱班轮公司前列、国内区域航运龙头,完成了从规模扩张到质量提升的蜕变。在航运业集中度不断提升、绿色智能转型加速、周期波动加剧的背景下,区域航运企业需要聚焦核心主业、夯实自有运力、依托核心港口、强化业务协同,才能在激烈竞争中站稳脚跟。宁波远洋四年实践证明,自有运力不仅是对冲周期风险的“稳定器”、放大区位优势的“放大器”,更是业务协同的“连接器”、绿色转型的“承载器”,是企业长期高质量发展的核心根基。

文章来源:国际船舶网